{"id":868,"date":"2017-08-12T15:44:18","date_gmt":"2017-08-12T20:44:18","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.telecom.pucp.edu.pe\/?p=868"},"modified":"2018-05-15T17:40:55","modified_gmt":"2018-05-15T22:40:55","slug":"la-red-dorsal-de-fibra-optica-esta-siendo-bien-utilizada","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.telecom.pucp.edu.pe\/index.php\/2017\/08\/12\/la-red-dorsal-de-fibra-optica-esta-siendo-bien-utilizada\/","title":{"rendered":"\u00bfLa red dorsal de fibra \u00f3ptica est\u00e1 siendo bien utilizada?"},"content":{"rendered":"

\u00bfLa Red Dorsal de fibra \u00f3ptica est\u00e1 siendo bien utilizada?<\/strong><\/p>\n

El proyecto de la Red Dorsal Nacional de Fibra \u00d3ptica es un proyecto que sit\u00faa al Per\u00fa tecnol\u00f3gicamente en la era de la banda ancha, pues es una red capaz de transportar informaci\u00f3n a alta velocidad y con confiabilidad. Est\u00e1 dise\u00f1ada en base a fibra \u00f3ptica y \u00a0tiene esquemas de redundancia y puntos de presencia en las capitales de provincia del Per\u00fa, lo cual hace que se posibilite el desarrollo social, econ\u00f3mico, cultural, etc., en todo el pa\u00eds.<\/p>\n

Esta Red Dorsal Nacional de Fibra \u00d3ptica (RDNFO) permite que Operadores de Telecomunicaciones (como Claro, Movistar, Entel, etc.) puedan hacer uso de esta infraestructura para llevar servicios de Internet o telefon\u00eda m\u00f3vil a estas 180 capitales de provincias beneficiadas.<\/p>\n

Actualmente consiste de un proyecto APP (Asociaci\u00f3n P\u00fablica Privada), concesionado al operador Azteca Comunicaciones por 15 a\u00f1os y que tiene costo de Inversi\u00f3n y O&M de 333 millones de d\u00f3lares, fue formulado por el FITEL y hoy la Direcci\u00f3n General de Concesiones del Viceministerio de Comunicaciones es quien lleva el control.<\/p>\n

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Fuente: http:\/\/www.mtc.gob.pe\/comunicaciones\/concesiones\/proyectos\/red_dorsal.html (Consulta el 12\/08\/2017)<\/figcaption><\/figure>\n

Sabemos que hay mucha capacidad de transmisi\u00f3n de informaci\u00f3n disponible, lo que trae a primer plano la siguiente pregunta: \u00bfPor qu\u00e9 los operadores de telecomunicaciones (como Claro, Movistar, Entel, etc.) no deciden hacer uso de la RDNFO?<\/strong><\/p>\n

Si pensamos en los modelos de negocio que siguen los operadores y la rentabilidad de las empresas, las Tarifas y la Gesti\u00f3n Comercial<\/strong> son los principales problemas para que los operadores no usen la Red Dorsal.<\/p>\n

Desarrollemos un poco m\u00e1s estos conceptos para entender c\u00f3mo es que estos factores no promueven el uso de la RDNFO:<\/p>\n

TARIFA<\/strong><\/p>\n

La tarifa de la RDNFO es plana y se cobra por mes $ 27 por Mbps (Mega bit por segundo) incluido el IGV.<\/p>\n

Esta modalidad de cobro por tarifa plana se explica mediante la estrategia de brindar a todos operadores las mismas condiciones. Esto quiere decir que se les cobra lo mismo a todos los operadores por cada Mbps que transmite ($27), sin importar la magnitud de sus operaciones ni la escala de sus operaciones. En otras palabras, si la empresa Movistar transmite 100 000 Mbps desde Piura hasta Puerto Maldonado, pagar\u00e1 proporcionalmente lo mismo<\/u> que si Claro transmite 1 Mbps dentro del mismo distrito. (Hasta antes de la construcci\u00f3n de la Red Dorsal Nacional de Banda Ancha, los servicios portadores de larga distancia nacional se ofrec\u00edan mediante tarifas y promociones cuyo nivel de precios estaba por encima de los USD 150 por Mbps para tramos interdepartamentales y fundamentalmente en la costa).<\/p>\n

Sin embargo, esta estrategia tiene a su vez la desventaja de no bonificar al operador cliente en funci\u00f3n al volumen contratado, en tal sentido, a mayor volumen contratado hay que pagar un precio elevado. Eso resulta no competitivo con las ofertas comerciales de otros Operadores de transporte.<\/p>\n

Por ejemplo si se contrata un Gbps. (Giga bit por segundo) el cual es 1000 Mbps, la tarifa ser\u00eda 27,000 USD mensuales (con el plan anterior a la RDNFO, seguramente esta empresa habr\u00eda recibido un descuento por la gran cantidad de datos que transmite. Para esas capacidades hay ofertas comerciales m\u00e1s competitivas.<\/p>\n

Continuemos con el otro concepto que explica esta mala administraci\u00f3n de la RNDFO.<\/p>\n

GESTION COMERCIAL<\/strong><\/p>\n

El otro aspecto que retrae la decisi\u00f3n de los operadores, tiene que ver con la gesti\u00f3n comercial. Ofertas de otros operadores de transporte ofrecen muchas ventajas para los clientes, como plazos de negociaci\u00f3n flexibles, contratos \u00e1giles y simples, proporcionan instalaci\u00f3n hasta el domicilio del cliente, entre otros.<\/p>\n

Entonces, \u00bfqu\u00e9 falta para aprovechar todo el potencial de la RDNFO?\u00a0\u00a0<\/strong><\/p>\n

Una posici\u00f3n competitiva<\/strong> de los servicios brindados. El Operador de la RDNFO debe lograr que la demanda existente y la evoluci\u00f3n de esta se atienda con \u00edndices de calidad, a precios competitivos y en plazos razonables.<\/p>\n

El Operador de la RDNFO debe realizar una propuesta de valor<\/strong> de los servicios portadores de la RDNFO y orientarse hacia el cumplimiento de b\u00e1sicamente los siguientes tres objetivos:<\/p>\n

    \n
  1. Desincentivar a los Operadores para que desarrollen sus propias redes de transporte<\/li>\n
  2. Generar atributos que le permitan ofertar una propuesta de valor competitiva.<\/li>\n
  3. Hacer que la tarifa de la RDNFO sea m\u00e1s atractiva en funci\u00f3n a los tiempos de alquiler y al volumen del transporte. Esto quiere decir que a mayor volumen de tr\u00e1fico y m\u00e1s tiempo de alquiler la tarifa debe ser menor.<\/li>\n<\/ol>\n

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    \u00bfQu\u00e9 consecuencias trae que no se aproveche adecuadamente la RDNFO?<\/strong><\/p>\n

    Al no usar de forma \u00f3ptima la RDNFO se pierden oportunidades en b\u00e1sicamente cuatro posibles usos:<\/p>\n